《公司法律部》從專業人士的視角提供了北美公司法律工作體系運行的全景圖，對我們了解和借鑒發達國家企業法律管理有一定的參考價值。

　　近些年來，由于公司法律顧問團隊卓越的專業技能以及更為熟悉公司運作的優勢，越來越多的公司法律顧問在公司中承擔的工作從傳統的例行工作逐步向復雜的項目運作延伸，同時，在不同層面上，公司法律顧問逐漸成為能夠參與公司決策的人。這些新的形勢，對公司法律顧問提出了更多新的要求和挑戰。本書對公司法律部進行了較為全面的介紹，深入分析了公司法律顧問需要具備的戰略眼光和技能，對公司法律顧問如何達到公司管理層不斷提高的要求提供了有益的建議。

部 分 目 錄

　　第一章 公司法律部——現狀

　　一、新千禧年

　　二、內外部法律資源的融合

　　三、變革的時代

　　四、管理層的態度

　　五、小結

　　第二章 公司法律部的組織

　　一、總法律顧問概述

　　二、職責范圍

　　三、管轄權——一般政策和程序

　　四、組織結構

　　五、現代法律部管理

　　六、集中制與分散制

　　七、內部結算安排

　　第三章 公司法律顧問

　　一、公司法律顧問工作描述

　　二、公司法律顧問職責的分配

　　三、組成工作團隊

　　四、招募專業人才

　　五、公司法律顧問執業資格要求

　　.六、公司法律顧問績效評估及晉升

　　七、公司法律顧問的入職

　　八、公司法律顧問的職業發展規劃

　　九、薪酬

　　第四章 公司法律部的管理

　　一、管理公司法律顧問

　　二、部門規模影響管理

　　三、管理人員

　　四、其他公司部門

　　五、支撐體系

　　六、計劃和報告

　　第五章 戰略計劃與公司法律部

　　一、導論

　　二、戰略計劃

　　三、制定主要目標

　　四、制定子目標

　　五、執行

　　六、一個案例研究

　　七、法律部門參與公司計劃

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