內容介紹

部門建設

1、營造良好法治環境  全面推進法治航企建設

2、中國核建法治建設納入經營業績考核的實踐和思考

3、精誠擔當、知行合一            

———長虹集團復合型法務人才培養理念實踐

4、專業引領 創新實踐 法律助力轉型發展

  ————廣東電信法律集約化管理的有益探索

最佳實踐

 1、中國商飛公司商業秘密管理創新

 2、福田汽車知識產權管理發展之路

 3、攜程法務戰略職能設計與實施

 4、首都機場的法律管理信息系統設計

 5、中國石化合同信息化系統建設與成效

 6、中化集團律師選聘與考核制度

一帶一路

1、 國家開發投資公司境外投資法律實務操作指南

2、 “一帶一路”投資的風險及防范措施

——以招商局集團在“白俄羅斯”的投資為例

3、充分利用當地法律資源妥善處理涉外糾紛

 ——中煤建公司與印度公路局承攬合同糾紛案件分析

4、優化EPC合同風險分配 全面降低項目風險

——中材國際沙特SCC項目風險防控案例研究

專題研究

1、企業法律顧問制度與公司律師制度比較研究

2、中國企業對外承包工程法律風險應對研究 

3、非金融企業合規體系建設要素分析

4、高校企業法務學科建設與人才培養

合規管理

1、健全內控合規體系，推廣使用重點招法

    ——光大銀行提升內控合規有效性的探索與思考

2、依托三個體系，有效應對跨境上市公司合規管理的多重挑戰

——中國有色礦業海外合規控制體系建設

3、美國企業合規管理體系框架解讀

域外視野 

1、 英國巴克萊銀行的法律合規工作經驗

 2、 企業法律顧問：從法律服務消費者到提供者

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